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出生
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问他说得清楚吗? 来取源头的活水吧。 ——朱熹《读书思诗二首》
如果你想让方池里的水永远保持清澈。 必须有一个取之不尽、用之不竭的水源,能够源源不断地输送活水。 企业要生存,还需要不断涌现的新生力量。 新生力量的成长需要大田物业管理一批经验丰富、乐于分享、敬业的大师。
有一种传承,叫师徒传授。 师徒制已经传承了数千年。 这是我们国家悠久的优良传统。 无论社会如何发展,时代如何变迁。 这种图案将永远持续,永远不会过时!
韩愈在《师论》中曾说过:古之读书人,必有老师。 老师就是讲真相、受业解惑的人。 人非生而有知,怎能不惑呢? 如果你迷惑了,不跟随老师,那就是迷惑,你永远无法明白。 大田物业今年推出了“导师制”模式。 距离半年会师徒配对已经过去三个多月了。 师傅们互相传授一切,徒弟们孜孜不倦地学习。 在大田人才孵化基地,未来的中流砥柱正在努力拼搏,大师们正在精心培养。
01
星光计划,师徒配对!
人才孵化指南
在2022年半年度经营分析会上。 谭伟、杨一轩、王艳、夏丹、方晴、周伟、谭银奇七位徒弟,与师父罗华根、谢敏、黄凤群、杨军、罗怀桥、刘念成功组队,分别是黄英芝。 方青带领徒弟们发誓:
我很荣幸成为大田星光人才计划的一员,也感谢大田为我提供了成长的舞台。 我们要学习大师丰富的经验和精湛的专业技能。 请师父放心,我们一定会虚心学习,努力学习,让师父见证我的学习成果。
02
拜师奉茶,谢谢师恩!
人才孵化指南
中国素有“礼仪之邦”之称,有着数千年的文明历史,有着悠久的尊师重教传统。 《礼记·学记》云:“凡学之道,必严于师。师严而后尊道,尊道而后民知敬之。”而在漫长的历史过程中,已经形成了规范的礼仪,而拜师仪式就是其中之一。 给老师敬茶,以示尊敬。 一杯师徒茶,一生师徒情!
03
助力成长,共创辉煌
人才孵化指南
建立导师制的目的是多渠道培养物业管理人才,丰富内部人才的选拔选择; 提高内提人员素质,为公司可持续发展提供人才供给。 解决公司人才培养标准统一、全面、执行力强的问题。
我们为每个学徒设定了4个月的培训期、3个月的成长期和3个月的成功期。 师徒共同制定每月的教学计划,在工作中实践,积累经验,并进行总结和检讨。 制定大田“星光计划”师徒培训手册,明确培训助理的分工和职责。
这就是“师”与“弟子”的美好开始:人们因你们的修炼而感恩你们! 我相信,成为“领袖级管理者”的种子已经播撒在大田每一位管理者的心中! 因为相信所以看!
继续初心和责任,师徒结对,共创辉煌。 公司企业文化的六大原则之一就是“阶梯原则”。 公司发展了,就提供了平台、机会和回报。 机会是留给有准备的人的。 你准备好了吗? 下一届2023年后备干部选拔大赛期待您的亮相!
标题:师徒制大田人才孵化宝典诞生记那得清如许?
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